培训时间     ◆2022年7月23日上午

培训地点     ◆集团总部及线上同步

培训参与人员     ◆创达集团全体在职员工

为适应公司的快速发展，着力建设、打造学习型组织，进一步提升员工的工作素质和技能，建立“创达讲堂”机制，集团总部组织开展了创达讲堂系列。经过紧锣密鼓的筹备，首期培训于7月23日拉开了序幕。集团全体员工以线下+线上结合的方式参与了本次培训，课堂上积极参与互动，收获颇丰。本期主讲的三位重磅嘉宾：集团董事长谢辉、副总裁兼财务总监刘杰峰、新能源事业部总经理李德圣做了充分的准备，紧紧围绕“集团战略规划”、“新能源行业知识”和“经营者的财务思维”三大主题进行了系统而专业的分享。

Part 1.集团战略规划分享

聚焦国家“双碳”重大战略目标，结合自己的创业历程，董事长谢辉从集团整体发展战略、战略落地、战略与企业文化匹配等方面给全体员工介绍了集团“一体两翼”战略目标由来。只有紧扣国家政策，跟随时代发展，企业的步伐才会走的越来越远。

董事长强调，企业发展的灵魂是市场及创新。通过细致的阐述，我们知道了客户的重要性，也更加明白了创新意识之于企业，是存亡的关键。牢记使命与愿景，创达人将以真诚、尊重、卓越的心态，牢记责任，自我超越，力争把公司发展成为国际化的新能源先锋企业。

Part 2.新能源行业知识分享

有着多年行业经验的新能源事业部总经理李德圣，从什么是能源出发，介绍了新能源行业的环境、产业链及开发市场，再基于这些基础，结合公司战略，讲述了新能源事业部的战略目标。运用科学的分析模型SWOT，详细地分析了公司开展新能源业务的优势、劣势、机遇与威胁。

在李总金句频出后，全体员工都对于目前新能源行业知识、创达集团新能源战略有了更深刻的理解。

Part 3.经营者的财务思维分享

不懂财务，不能成为真正的经营者。本次培训的最后一个部分，由副总裁兼财务总监刘杰峰开讲。引用稻盛和夫的经典名言，刘总从什么是财务思维、财务思维的作用再到如何应用财务思维，进一步提升了非财务专业同事们的财务意识。

刘总分享了在企业价值与个人价值怎么做嫁接的问题上，个人思维的重要性。决策者，视角越丰富，目标看得就越透彻，各种可能性就会考虑得越周全，做出的决策，就越接近正确。

结语：创达控股集团为每一名创达人提供广阔的发展平台。此次开设的创达讲堂，是落实公司人才发展战略的重要举措之一，是集团以人为本的重要体现。最后，祝愿全体员工把本期培训作为新的起点，以梦想为帆，向未来远航，把个人的职业发展融入公司蓬勃向上的前景中。